Cuáles son y cómo prevenir los riesgos del Employer Branding
El Employer Branding ya no es solo una estrategia opcional para las empresas que buscan destacar en el mercado laboral. Es una necesidad estratégica. Las organizaciones que no cuentan con una estrategia de Employer Branding bien definida están expuestas a una serie de riesgos que afectan directamente a su capacidad para atraer y fidelizar talento. Los problemas van desde la alta rotación de personal hasta dificultades para atraer talento y para proyectar una imagen atractiva como empleador/a.
Un Employer Branding débil no solo afecta la percepción externa de la empresa, sino también la experiencia de los empleados/as actuales, lo que puede generar baja fidelización y falta de compromiso con la organización.
Riesgos de no tener una estrategia de Employer Branding bien definida
1. Alta rotación de personal
Uno de los mayores desafíos para las empresas es la alta rotación de personal. La falta de una estrategia de Employer Branding clara y sólida genera desmotivación en los empleados/as, quienes no se sienten comprometidos ni ven razones para quedarse. Esto aumenta la probabilidad de que busquen oportunidades en otras empresas que ofrezcan mejores condiciones o un entorno laboral más alineado con sus valores.
- Impacto económico: El coste de reemplazar a un empleado/a puede oscilar entre el 50% y el 200% de su salario anual, dependiendo de su nivel de responsabilidad. A largo plazo, la rotación constante supone una carga financiera considerable para las empresas, además de pérdida de productividad y conocimientos clave.
2. Baja fidelización del talento
Un Employer Branding débil afecta directamente la fidelización de los empleados/as. Aquellos que no se sienten identificados/as con los valores de la empresa o no perciben una propuesta de valor clara tienden a desvincularse con mayor rapidez. Las empresas que logran fortalecer su marca empleadora experimentan una mejora del 33% en la satisfacción y el compromiso de los empleados/as, lo que reduce la rotación y genera un entorno de trabajo más estable.
- Falta de conexión: Los empleados/as buscan trabajar en empresas que compartan sus valores. Si no encuentran esa conexión, es probable que no permanezcan a largo plazo en la organización.
3. Dificultades para atraer talento
Sin una estrategia clara de Employer Branding, las empresas también enfrentan dificultades para atraer talento cualificado. Dada la alta competencia, cada vez es más común que los candidatos/as busquen información sobre la empresa antes de presentar su candidatura, revisan plataformas como Glassdoor, Indeed o redes sociales, y valoran la cultura organizacional y las oportunidades de desarrollo profesional tanto como el salario.
Las empresas que no son percibidas como lugares atractivos para trabajar pierden oportunidades y presentan más dificultades para atraer talento cualificado, un riesgo especialmente grave en sectores donde el talento es escaso.
- Dato clave: El 69% de los candidatos/as evitaría trabajar en una empresa con una reputación negativa, incluso si les ofrecieran un salario competitivo.
4. Pérdida de competitividad
La falta de una estrategia de Employer Branding afecta directamente la competitividad de la empresa. Una organización que no puede fidelizar a sus empleados/as más valiosos o atraer a nuevos talentos se encuentra en desventaja frente a sus competidores. Esta pérdida de competitividad impacta en la capacidad de la empresa para innovar y mantenerse a la vanguardia de su sector.
- Efecto dominó: La pérdida de talento repercute directamente en la capacidad de la empresa para crecer, lo que disminuye su posición en el mercado y dificulta la creación de valor a largo plazo.
El Employer Branding y su impacto en todos los niveles
El Employer Branding no solo afecta la atracción de talento, sino que impacta todos los aspectos de la organización, desde la imagen externa hasta la cultura interna. Sin una estrategia sólida, las empresas corren el riesgo de proyectar una imagen inconsistente y poco atractiva tanto a empleados/as como a candidatos/as.
Una mala reputación en plataformas de empleo, comentarios negativos en redes sociales o inconsistencias entre lo que la empresa promete y lo que realmente ofrece pueden hacer que los mejores candidatos/as no se presenten a una oferta de trabajo, o que los empleados/as actuales se sientan desmotivados/as.
¿Cómo prevenir estos riesgos?
La buena noticia es que estos riesgos pueden prevenirse. Desarrollar una estrategia de Employer Branding sólida no solo mejora la reputación de la empresa, sino que también crea una alineación más fuerte entre la cultura organizacional y las expectativas de los empleados/as y candidatos/as.
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Fecha: 10 de octubre de 2024
Lugar: Talent Garden, C/Ramón Turró 169A, Barcelona
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