La realidad y los falsos mitos sobre el Employer Branding
El Employer Branding es un pilar clave para cualquier empresa que quiera atraer y fidelizar talento, mejorar su reputación y optimizar sus resultados. A pesar de su creciente importancia, siguen existiendo mitos sobre el Employer Branding que frenan su implementación efectiva. Estas creencias equivocadas no solo limitan el impacto de la marca empleadora, sino que también pueden tener efectos negativos en la fidelización de talento, en los costes de contratación y en la competitividad general de la empresa.
En este artículo desmentiremos algunos de los mitos más comunes que afectan tu estrategia de Employer Branding y te explicaremos cómo estas creencias erróneas pueden estar dañando el crecimiento de tu empresa.
Mitos sobre el Employer Branding que están afectando tu estrategia
1. Mito: El Employer Branding solo se enfoca en atraer talento
Este es uno de los mitos más extendidos: pensar que el Employer Branding solo se trata de captar nuevos empleados/as. Sin duda, una marca empleadora fuerte tiene un rol fundamental en la atracción de talento, pero su impacto va mucho más allá de eso. El Employer Branding también es crucial para fidelizar a los empleados/as actuales, asegurando un entorno laboral donde se sientan valorados/as y comprometidos/as con la empresa.
Realidad:
- Una estrategia de Employer Branding bien gestionada contribuye tanto a la atracción como a la fidelización de talento. Crear una cultura coherente y atractiva para los empleados/as actuales fortalece la lealtad y reduce la rotación de personal.
Dato clave:
- Las empresas que invierten en su Employer Branding informan de una mejora del 33% en la satisfacción de sus empleados/as, lo que disminuye significativamente la rotación.
2. Mito: El Employer Branding no tiene influencia en los resultados financieros
Es común pensar que el Employer Branding no tiene un impacto tangible en los resultados financieros de la empresa, lo que hace que algunas organizaciones no lo prioricen. Sin embargo, este es un error. Una marca empleadora fuerte no solo mejora la reputación de la empresa, sino que también reduce los costes asociados a la rotación de personal y a la contratación. Además, mejora la productividad y el compromiso de los empleados/as, lo que tiene una influencia directa en la rentabilidad.
Realidad:
- El Employer Branding tiene un impacto real en los resultados financieros. Las empresas que gestionan de manera efectiva su marca empleadora no solo mejoran su capacidad para atraer talento, sino que también aumentan su rentabilidad.
Dato clave:
- Las empresas con un Employer Branding fuerte reportan una reducción del 50% en los costes de contratación y un aumento significativo en la productividad y el compromiso de los empleados/as.
3. Mito: No es necesario medir el éxito del Employer Branding
Otro mito es la creencia de que no es necesario medir el éxito del Employer Branding, ya que no se puede medir de manera efectiva. Sin embargo, existen KPIs específicos que permiten evaluar el impacto de la estrategia, como la rotación de personal, la satisfacción de los empleados/as o la reputación en plataformas como Glassdoor. No medir estos aspectos lleva a perder oportunidades de ajuste y mejora.
Realidad:
- Medir el éxito del Employer Branding es posible y una práctica recomendable. Las métricas como la satisfacción de los empleados/as, el tiempo para cubrir vacantes y la reputación en redes pueden proporcionar una visión clara del impacto de tu marca empleadora.
Dato clave:
- El 75% de las empresas que implementan KPIs específicos para su estrategia de Employer Branding ven mejoras significativas en la fidelización y atracción de talento.
4. Mito: El Employer Branding es responsabilidad exclusiva del equipo de Recursos Humanos
A menudo, las empresas creen que el Employer Branding es un tema que compete únicamente al equipo de Recursos Humanos. Esta idea es limitante, ya que una marca empleadora fuerte y exitosa requiere la implicación de toda la organización, desde los directivos/as hasta los empleados/as.
Realidad:
- El Employer Branding debe involucrar a todos los departamentos de la empresa. Directivos/as y empleados/as juegan un rol fundamental en proyectar una marca empleadora fuerte y coherente con los valores corporativos.
Consecuencia:
- Cuando el Employer Branding no cuenta con el apoyo de toda la organización, se pierde la coherencia interna y externa, afectando la capacidad de la empresa para atraer y fidelizar talento.
5. Mito: No es necesario construir una propuesta de valor diferenciada
Muchas empresas cometen el error de pensar que una propuesta de valor genérica es suficiente para atraer talento. Sin embargo, el mercado laboral es cada vez más competitivo y los candidatos/as valoran cada vez más los beneficios intangibles, como la cultura empresarial, las oportunidades de crecimiento personal y profesional, y el bienestar en el trabajo.
Realidad:
- Una propuesta de valor clara y diferenciada es esencial para destacar ante la competencia. Las empresas que no logran comunicar un valor único pierden la oportunidad de atraer al talento adecuado.
Dato clave:
- El 69% de los empleados/as afirma que una empresa con una propuesta de valor clara tiene más probabilidades de fidelizar talento a largo plazo, independientemente del salario.
Impacto de estos mitos en la atracción y fidelización del talento
Los mitos sobre el Employer Branding pueden tener un impacto devastador en la capacidad de la empresa para atraer y fidelizar talento. Las creencias erróneas limitan la efectividad de la estrategia, lo que puede traducirse en una mayor rotación de personal, un aumento de los costes de contratación y una disminución de la productividad.
Employer Branding Challenge: cómo desmentir estos mitos y mejorar tu estrategia
En el Employer Branding Challenge, organizado por Areté y Breakthru, se desmontarán muchos de estos mitos y se proporcionarán guías y herramientas para gestionar el Employer Branding de manera estratégica y eficiente. Los expertos/as del sector explicarán cómo una buena estrategia de marca empleadora puede transformar la capacidad de tu empresa para atraer y fidelizar talento, mejorando al mismo tiempo sus resultados financieros.
Un evento diseñado para optimizar la gestión de su Employer Branding con la ayuda de la Inteligencia Artificial, mejorar la coherencia de tu marca empleadora, proyectar una imagen auténtica y reducir la rotación de personal en tu organización.
Detalles del evento
Fecha: 10 de octubre de 2024
Lugar: Talent Garden, C/Ramón Turró 169A, Barcelona
Horario: 10:00 – 12:30 h
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Employer Branding CHALLENGE
Los mitos sobre el Employer Branding pueden estar limitando tu capacidad para atraer y fidelizar talento y, por lo tanto, afectando a los resultados financieros de tu empresa. Es hora de cuestionar estas creencias erróneas y desarrollar una marca empleadora fuerte con estrategias que te permitan destacar en un mercado cada vez más competitivo. No te pierdas el Employer Branding Challenge, donde aprenderás a desmentir estos mitos y crear una marca empleadora fuerte que impacte positivamente en todos los niveles de tu organización.
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