Compromiso y motivación: fidelización de talento en verano
En nuestra última entrada de blog, abordamos cómo realizar procesos de recruitment en verano, una época en la que muchos empleados/as y candidatos/as están de vacaciones.
Ahora, queremos enfocarnos en la fidelización de talento que se incorpora justo en esta época, cuando hay menos personal en la empresa (vacaciones, teletrabajo…) y mantener el compromiso y la motivación puede resultar algo más complejo.
Fidelización de talento, ¿por qué son clave los primeros meses?
Los primeros meses de un nuevo empleo son esenciales para establecer expectativas, construir relaciones y asegurar que los nuevos empleados/as se sientan valorados y comprometidos. Sin embargo, con las distracciones veraniegas, puede ser un reto mantener ese nivel de compromiso.
Estrategias de fidelización de empleados incorporados en verano:
Onboarding personalizado
Diseña un programa de onboarding que sea flexible y adaptado a las necesidades individuales. Incluye tanto aspectos formales como oportunidades informales de integración. Asegúrate de que los nuevos empleados comprendan claramente sus roles y cómo sus contribuciones impactan en la empresa.
Comunicación continua
Mantén una comunicación abierta y frecuente con los nuevos empleados. Esto incluye reuniones regulares, feedback constructivo y asegurarte de que se sientan escuchados y valorados.
La transparencia y la cercanía son fundamentales para construir una relación sólida desde el principio. Un buen flujo de comunicación fomenta un ambiente de confianza y pertenencia.
Balance trabajo-vida
Promueve un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Ofrece opciones de flexibilidad horaria o trabajo remoto, especialmente durante el verano.
Esta flexibilidad puede ayudar a los nuevos empleados a adaptarse mejor, a sentirse más satisfechos con su nuevo entorno laboral y a mejorar su rendimiento.
Actividades de Team Building
Organiza actividades de team building que sean divertidas y relajadas. Esto no solo ayuda a integrar a los nuevos empleados/as, sino que también fortalece las relaciones dentro del equipo.
Actividades como picnics, salidas al aire libre o eventos deportivos pueden ser muy efectivas y cruciales para el desarrollo de una cultura organizacional fuerte.
Asignación de mentores
Asigna mentores a los nuevos empleados/as para que tengan un punto de referencia y apoyo constante.
Los mentores pueden proporcionar orientación, responder preguntas y ayudar a los nuevos empleados a adaptarse más rápidamente. Esta red de apoyo es una herramienta poderosa para el desarrollo profesional y personal.
Reconocimiento y recompensas
Asegúrate de reconocer y recompensar los logros y contribuciones de los nuevos empleados/as. Un «gracias, buen trabajo» o un reconocimiento público puede puede disparar y mantener el compromiso y la motivación. Además, el reconocimiento efectivo fomenta una cultura de aprecio y gratitud.
Las recompensas tangibles, como bonos o días libres adicionales, también pueden ser muy efectivas.
Nuestro enfoque en Areté:
En Areté somos expertos en facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, ayudando a alcanzar la excelencia a la hora de atraer, organizar y lograr el compromiso del talento.
Nuestras soluciones se adaptan a las necesidades únicas de cada empresa, asegurando que tanto las empresas como los candidatos/as encuentren el mejor ajuste posible.
Infórmate sobre las Soluciones HR Advisory de Areté
El verano puede resultar un momento difícil para la fidelización de talento, pero con las estrategias correctas, es posible mantener el compromiso y la motivación de los nuevos empleados/as.
En Areté, estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino, ofreciendo nuestra experiencia y conocimientos para garantizar que tus nuevos talentos se sientan valorados y comprometidos.
¡Mantente al tanto de nuestras próximas publicaciones para más consejos y estrategias sobre la gestión del talento!