Tu reputación empresarial empieza en el proceso de selección
El Employer Branding no solo se basa en la imagen pública o en las estrategias internas de fidelización de talento. Una parte fundamental de toda estrategia de Employer Branding se basa en mejorar la experiencia del candidato/a durante el proceso de selección. Esta primera interacción define la percepción que los futuros empleados/as tienen sobre la empresa, afectando la reputación y la capacidad de la organización para atraer y fidelizar talento cualificado.
En este artículo, veremos cómo mejorar la experiencia del candidato/a puede marcar la diferencia en el Employer Branding, atraer talento de calidad y reforzar la reputación de tu empresa.
Cómo mejorar la experiencia del candidato/a para fortalecer tu Employer Branding
La experiencia del candidato/a abarca desde que una persona se interesa por una oferta de trabajo hasta el momento en que recibe una respuesta, sea cual sea el resultado. Cada interacción — desde la calidad de la oferta, el trato en las entrevistas, hasta la comunicación final — influye en la percepción que los candidatos/as tienen de la empresa.
Dato clave:
El 95% de los candidatos/as considera que la manera en que son tratados durante el proceso de selección es un reflejo de cómo serían tratados/as como empleados/as.
Una mala experiencia no solo afecta la decisión de aceptar una oferta, sino que también influye en la reputación de la empresa. Las organizaciones que descuidan este aspecto corren el riesgo de perder la confianza de los candidatos/as más capacitados/as.
Consecuencias de una mala experiencia del candidato/a
1. Impacto en la reputación de la empresa
Una mala experiencia en el proceso de selección puede tener efectos duraderos. Los candidatos/as que no se sienten respetados/as o bien tratados/as son propensos/as a compartir su experiencia en redes sociales, plataformas como Glassdoor o directamente con otros profesionales.
Estadística relevante:
- El 72% de los candidatos/as que tuvieron una mala experiencia compartirían su opinión negativa públicamente.
2. Dificultad para atraer a los mejores talentos
Los profesionales más cualificados/as buscan trabajar en empresas que valoren a sus empleados/as potenciales desde el primer contacto. Las empresas que no priorizan la experiencia del candidato/a tendrán dificultades para atraer talento de calidad.
3. Incremento de la rotación de personal
Una mala experiencia en el proceso de selección puede generar desconfianza antes de que el candidato/a se incorpore. Aquellos que empiezan con una mala impresión pueden sentirse desmotivados desde el principio, lo que aumenta la rotación de personal.
Dato clave:
- El 83% de los candidatos/as dice que una experiencia positiva durante el proceso de selección influiría en su decisión de aceptar una oferta.
Factores que influyen en la experiencia del candidato/a
1. Tiempo de respuesta
Los candidatos/as valoran la rapidez y claridad en la respuesta, ya sea positiva o negativa. La falta de comunicación genera frustración y una percepción de desorganización.
2. Transparencia en el proceso
Explicar claramente los pasos del proceso de selección y los tiempos es esencial. La falta de transparencia genera incertidumbre y afecta negativamente la percepción de la empresa.
Dato clave:
El 58% de los candidatos/as considera que la transparencia en el proceso de selección es crucial para aceptar una oferta.
3. Trato humano y personalizado
El trato personalizado y humano es un aspecto clave. Sentirse escuchados/as y valorados/as genera una impresión positiva de la empresa, que se refleja en la fidelización a largo plazo.
Cómo una experiencia positiva refuerza el Employer Branding
Una experiencia positiva durante el proceso de selección refuerza la reputación de la empresa y ayuda a fidelizar talento. Los candidatos/as que viven una experiencia transparente, coherente y respetuosa son más propensos/as a recomendar la empresa y considerarla para futuras oportunidades.
El Employer Branding Challenge: mejorando la experiencia del candidato/a
Durante el Employer Branding Challenge, organizado por Areté y Breakthru, se abordarán estrategias clave para mejorar la experiencia del candidato/a. Este evento proporcionará herramientas prácticas para gestionar el Employer Branding de manera eficiente y para optimizar el proceso de selección y asegurar que cada candidato/a tenga una experiencia coherente con los valores de la empresa.
Un evento especialmente diseñado para maximizar el retorno de la inversión y potenciar tu Employer Branding con la ayuda de las últimas herramientas de Inteligencia Artificial, mejorar la coherencia de tu marca empleadora, proyectar una imagen auténtica y reducir la rotación de personal.
Detalles del evento
Fecha: 10 de octubre de 2024
Lugar: Talent Garden, C/Ramón Turró 169A, Barcelona
Horario: 10:00 – 12:30 h
Reserva tu plaza ahora
¡Inscríbete ahora y asegura tu plaza!
Employer Branding CHALLENGE
Mejorar la experiencia del candidato/a es esencial para fortalecer tu Employer Branding. Un proceso de selección respetuoso, claro y positivo no solo mejora la percepción externa de la empresa, sino que también ayuda a atraer talento cualificado y a reforzar la fidelización del talento.
En Areté trabajamos para ayudarte a optimizar tu estrategia de Employer Branding. Contacta con nosotros para descubrir cómo podemos ayudarte a construir una marca empleadora sólida.
Además, explora las Soluciones de Breakthru para más información sobre cómo mejorar la gestión del talento en tu organización a través del desarrollo de tus managers y directivos/as.
