El reclutamiento exitoso comienza con una estrategia de criba bien diseñada. La criba, o selección inicial de candidatos, es una fase crucial que determina qué profesionales avanzarán en el proceso de contratación. Aquí te presentamos 20 pasos para crear la estrategia perfecta de criba y asegurar que solo los candidatos más aptos lleguen a la siguiente etapa.

  1. Define Claramente los Requisitos del Puesto:

Antes de comenzar, ten una comprensión clara de las habilidades y requisitos necesarios para el puesto. Esto te ayudará a filtrar candidatos de manera efectiva.

  1. Utiliza Software de Seguimiento de Candidatos (ATS):

Implementa un sistema ATS para gestionar eficientemente los currículums y simplificar el proceso de criba.

  1. Establece Criterios de Criba Objetivos:

Define criterios específicos y objetivos para evaluar a los candidatos. Esto puede incluir habilidades técnicas, experiencia laboral y competencias clave.

  1. Prioriza las Habilidades Básicas:

Identifica las habilidades básicas necesarias para el éxito en el puesto y utilízalas como criterio principal de criba.

  1. Utiliza Palabras Clave Relevantes:

Incorpora palabras clave relevantes en la descripción del trabajo y utilízalas para buscar coincidencias en los currículums.

  1. Evalúa la Experiencia Laboral:

Considera la relevancia y la duración de la experiencia laboral de los candidatos para determinar su idoneidad.

  1. Examina la Formación Académica:

Evalúa la educación y las credenciales académicas en relación con los requisitos del puesto.

  1. Analiza Logros Anteriores:

Presta atención a los logros anteriores de los candidatos para identificar contribuciones significativas.

  1. Filtra por Ubicación:

Si la ubicación es un factor crucial, utiliza este criterio para reducir la lista de candidatos.

  1. Considera la Adaptabilidad:

Evalúa la capacidad de los candidatos para adaptarse a nuevos entornos y desafíos.

  1. Incluye Preguntas Clave:

Añade preguntas específicas en la aplicación para obtener información relevante sobre las habilidades y la experiencia de los candidatos.

  1. Aplica Pruebas de Habilidades:

Considera la posibilidad de incluir pruebas de habilidades específicas para evaluar la aptitud de los candidatos.

  1. Utiliza Entrevistas Telefónicas:

Realiza entrevistas telefónicas breves para evaluar la comunicación y las habilidades interpersonales.

  1. Evalúa la Cultura Organizacional:

Incorpora preguntas que evalúen la compatibilidad del candidato con la cultura de la empresa.

  1. Revisa las Redes Sociales Profesionales:

Examina los perfiles profesionales en redes sociales como LinkedIn para obtener una visión más amplia de la experiencia y habilidades del candidato.

  1. Verifica Referencias Tempranas:

Si es posible, verifica referencias tempranas para obtener información sobre el desempeño previo del candidato.

  1. Mide la Iniciativa:

Evalúa la iniciativa del candidato a través de proyectos anteriores o actividades extracurriculares.

  1. Comprueba la Disponibilidad:

Si la disponibilidad es esencial, confirma la disponibilidad del candidato para el horario requerido.

  1. Establece Plazos de Criba Claros:

Define plazos específicos para cada etapa de la criba para mantener el proceso eficiente.

  1. Realiza Revisiones Periódicas del Proceso:

Evalúa y ajusta continuamente tu estrategia de criba según los resultados y las necesidades cambiantes.

Al seguir estos 20 pasos, podrás crear una estrategia de criba sólida y eficiente que te permitirá identificar a los mejores candidatos para tu empresa. Recuerda que la criba efectiva es el primer paso hacia la construcción de un equipo talentoso y exitoso.

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