El reclutamiento exitoso comienza con una estrategia de criba bien diseñada. La criba, o selección inicial de candidatos, es una fase crucial que determina qué profesionales avanzarán en el proceso de contratación. Aquí te presentamos 20 pasos para crear la estrategia perfecta de criba y asegurar que solo los candidatos más aptos lleguen a la siguiente etapa.
- Define Claramente los Requisitos del Puesto:
Antes de comenzar, ten una comprensión clara de las habilidades y requisitos necesarios para el puesto. Esto te ayudará a filtrar candidatos de manera efectiva.
- Utiliza Software de Seguimiento de Candidatos (ATS):
Implementa un sistema ATS para gestionar eficientemente los currículums y simplificar el proceso de criba.
- Establece Criterios de Criba Objetivos:
Define criterios específicos y objetivos para evaluar a los candidatos. Esto puede incluir habilidades técnicas, experiencia laboral y competencias clave.
- Prioriza las Habilidades Básicas:
Identifica las habilidades básicas necesarias para el éxito en el puesto y utilízalas como criterio principal de criba.
- Utiliza Palabras Clave Relevantes:
Incorpora palabras clave relevantes en la descripción del trabajo y utilízalas para buscar coincidencias en los currículums.
- Evalúa la Experiencia Laboral:
Considera la relevancia y la duración de la experiencia laboral de los candidatos para determinar su idoneidad.
- Examina la Formación Académica:
Evalúa la educación y las credenciales académicas en relación con los requisitos del puesto.
- Analiza Logros Anteriores:
Presta atención a los logros anteriores de los candidatos para identificar contribuciones significativas.
- Filtra por Ubicación:
Si la ubicación es un factor crucial, utiliza este criterio para reducir la lista de candidatos.
- Considera la Adaptabilidad:
Evalúa la capacidad de los candidatos para adaptarse a nuevos entornos y desafíos.
- Incluye Preguntas Clave:
Añade preguntas específicas en la aplicación para obtener información relevante sobre las habilidades y la experiencia de los candidatos.
- Aplica Pruebas de Habilidades:
Considera la posibilidad de incluir pruebas de habilidades específicas para evaluar la aptitud de los candidatos.
- Utiliza Entrevistas Telefónicas:
Realiza entrevistas telefónicas breves para evaluar la comunicación y las habilidades interpersonales.
- Evalúa la Cultura Organizacional:
Incorpora preguntas que evalúen la compatibilidad del candidato con la cultura de la empresa.
- Revisa las Redes Sociales Profesionales:
Examina los perfiles profesionales en redes sociales como LinkedIn para obtener una visión más amplia de la experiencia y habilidades del candidato.
- Verifica Referencias Tempranas:
Si es posible, verifica referencias tempranas para obtener información sobre el desempeño previo del candidato.
- Mide la Iniciativa:
Evalúa la iniciativa del candidato a través de proyectos anteriores o actividades extracurriculares.
- Comprueba la Disponibilidad:
Si la disponibilidad es esencial, confirma la disponibilidad del candidato para el horario requerido.
- Establece Plazos de Criba Claros:
Define plazos específicos para cada etapa de la criba para mantener el proceso eficiente.
- Realiza Revisiones Periódicas del Proceso:
Evalúa y ajusta continuamente tu estrategia de criba según los resultados y las necesidades cambiantes.
Al seguir estos 20 pasos, podrás crear una estrategia de criba sólida y eficiente que te permitirá identificar a los mejores candidatos para tu empresa. Recuerda que la criba efectiva es el primer paso hacia la construcción de un equipo talentoso y exitoso.
